9月10日下午，副校长尹艳镇莅临我院围绕科研转型、学科方向凝练、师资队伍建设、硕士学位点培育与建设等开展深入调研，并提出指导建议。学院领导班子、教授和博士代表、各科室和系负责人参加调研会议。
尹艳镇副校长认真听取教授、博士代表关于教学、科研、社会服务和队伍建设等方面的工作疑问、意见建议，耐心细致逐一回应，并围绕学校发展定位和区域经济社会发展需要，结合其本人多次科研转型亲身经历，针对我院学科专业建设面临的机遇与挑战，分享了成功转型经验，为加快我院高质量转型发展给予深入指导，提出了明确要求：
一是要聚焦特色方向促进科研转型，重塑团队合力。学院必须痛下决心打破单打独斗的局面，进一步凝练方向，扎实推进现有团队的整合工作。支持学院围绕海洋、海工、运河、滨海灌溉等领域聚焦“防腐海洋工程混凝土”一个主攻方向，建好一个大团队，建议学院班子当好领头羊，在练好这个大团队基本功基础上逐步拓展“北部湾滨海防灾减灾”“平陆运河航道长期服役性能观测、岸坡稳定性防护技术”等与“防腐混凝土”相关领域。坚持业绩导向，鼓励教授谋大局出策略讲风格，带头转型，全力投入团队建设；激励青年教师勤学习明方向低姿态，积极融入团队，多出科研成果；引导团队优先对接年产值高、有高新资质的企业，主动了解和服务企业真实需求，努力提升科研价值。
二是锚定硕士点建设目标不放松，以高水平项目和成果强化硕导队伍建设。学院要以2028年完全达到申硕条件，2029年获得招生资格为近期目标，以高水平项目和成果强化硕导队伍建设。要积极整合校内外资源，引导硕导联合策划和申报省部级重点研发项目，以获得高额科研经费项目帮助导师们有学生带，营造良好的学科环境。
三是要深化科教融合，用好平台资源。学院要积极推进“科研反哺教学”，将前沿科研内容融入课程。要用好学院现有厅级科研平台、用好学校“船舶与海洋工程”和“海洋科学”两个高原学科平台，用好正在成立的“海洋新质生产力科创中心”等平台，鼓励青年教师积极申请加入平台队伍，为教师提供更纯粹的科研环境，减轻教学压力，专注科研产出。
四是要明确责任分工，抓好督办落实。学院加强组织领导，聚焦“防腐海洋工程混凝土”整合现有团队资源，明确团队负责人和课题小组负责人，完善团队建设方案和阶段建设措施，修订团队考评办法。真正实现“有组织科研”，有高水平科研成果产出。团队负责人及骨干教师尽快深入调研北部湾及周边企业，摸清合作潜力，为重大专项申报做好准备。学院还要完善科研督办机制，定期督查通报科研团队、课题组科研进展情况，及时宣传好经验好成果。
与会班子成员和教师代表纷纷表示，将深刻领会并严格落实尹艳镇副校长的指示要求，全体师生员工将统一思想、凝心聚力，主动作为，以本次调研为新起点，将调研会议精神转化为实际行动，尽快结出实实在在的成果，在全面创建综合性海洋大学的新征程上不掉队，展现新作为。
副校长尹艳镇在调研会上讲话
座谈会现场
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